為更好回顧與總結2021年第二季度的戰略工作開展情況，分享、交流、學習先進經驗，正確研判形勢，明確第三季度戰略工作目標及措施，確保集團公司戰略規劃與經營管理各項工作順利開展，海利爾藥業集團于2021年7月9日至10日在集團總部8樓召開2021年第二季度戰略復盤會。承接集團七大戰略的各業務板塊近60名中高層管理者參加會議，集團總裁葛家成參加會議并作重要講話。
7月9日上午9點，會議嚴格按照海利爾標準會議流程開幕，各版塊分管領導進行戰略匯報，匯報內容包括各板塊2021年戰略目標回顧、二季度戰略目標完成情況及亮點、二季度戰略目標差異分析和改進舉措、2021年第三季度戰略目標和支撐舉措和行動計劃、需要解決的問題和其他意見及建議。整個流程緊張有序，各板塊對照目標列明差距，對照差距分析原因，根據原因制定舉措，為下階段目標達成奠定了基礎，針對匯報大家互相提出意見與建議，集團總裁葛家成對各板塊的戰略復盤匯報逐一進行了點評，并提出了下階段工作要求。
10日上午，會議進行集團典型管理案例學習，集團總部中高層及各工廠分子公司主管參加學習，營銷系統各主管通過直播參與學習。在案例學習環節，成本意識、高效運營、市場開拓、正直正向、廉潔自律等10余個案例引發了全員共鳴，全體人員重溫了海利爾厲行節儉倡議書，學習了《廉潔自律承諾書》，誓言筑牢依法經營與道德底線，堅持“誠信”的企業精神與“客戶至上、正直正向”的核心價值觀，樹立成本意識，積極快速反應與行動，保持工作熱愛與激情，推動集團高效運營與高質量發展。案例學習結束后，全員進行了企業文化專項考試，進一步強化了對集團企業文化的了解。
10日下午，在全體參會人員的見證下，各版塊簽訂2021年第三季度目標責任狀，莊嚴的簽約儀式讓各主管深感責任在肩，也為各板塊下季度重點工作指明了方向。
隨后，總裁葛家成做工作指示，他對二季度工作不足進行了說明，并提出三季度要持續做好安全管理、體系建設運營等十余項重點工作，表達了對三季度集團發展信心，同時鼓勵全員齊心協力，共同實現下階段各項目標達成。
最后，正出差在外的董事長葛堯倫通過線上會議的方式做了總結講話。董事長提出各板塊要對上半年的工作進行總結回顧與深入剖新，尋找原因，制定下半年工作行動計劃與舉措，號召全體主管要堅定不移的執行集團清晰的戰略，并以身作則、賦能團隊成長，要有信心、有計劃、有目標，進一步提高責任擔當意識，帶領團隊迎難而上，實現下半年的快速增長和各項目標的完成。
本次會議是對上階段進行總結分析與做好下階段工作計劃的會議，是海利爾全體主管凝聚力量的會議，是各業務板塊與集團達成共識的會議，更是三季度沖刺目標的助力會。相信在全體海利爾優秀管理者與優秀團隊的共同努力下，我們一定可以實現下階段各項工作目標，推動集團全年目標達成與持續高質量發展。